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企業戰略及管理咨詢項目案例
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機械
組織架構
效率改革
項目名稱企業組織架構咨詢,效率改革培訓
項目時間:2014.9-2014.12
?項目目的客戶是一家大型國企,目前正在部分轉成私有化,改革效率和組織架構調整是當務之急





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紙漿
成本控制
項目名稱造紙企業成本控制及降低咨詢
項目時間2014.4-2014.8

項目目的客戶陷入生產成本過高的困局,需要從原材料,添加劑,生產線,人員,能源等方面進行評估,并提出方案來達到降低

成本的目的






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物流
可行性
園區規劃
項目名稱物流園區可行性規劃
項目時間2014.11-2015.5
項目目的幫助由多方出資籌建的園區規劃產業方向,同時做出費用預估以及盈利可行性方案






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